Rozwój kompetencji
Szkolenie to część zmiany, nie cel sam w sobie.
Zaczynamy od kompetencji potrzebnych na stanowisku, a kończymy na sprawdzeniu, czy zmiana rzeczywiście zaszła. Projektujemy matryce kompetencji, programy rozwojowe i szkolenia dla kadry kierowniczej, specjalistów i całych zespołów.
Dla kogo
Dla instytucji publicznych i firm, które chcą, żeby szkolenie przełożyło się na sposób pracy, a nie skończyło na zaświadczeniu.
Co konkretnie robimy
- Matryce i modele kompetencji zbudowane na ramach organizacji
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych i luk kompetencyjnych
- Szkolenia i warsztaty z AI dla kadry kierowniczej i pracowników
- Programy rozwojowe i ścieżki blended learning
- Programy przygotowane pod wymogi BUR i projektów finansowanych ze środków publicznych
- Train the Trainer i materiały dla trenerów wewnętrznych
- Ewaluacja efektów: model Kirkpatricka, pomiar przed i po szkoleniu
Przykładowe realizacje
Matryca kompetencji z wykorzystaniem AI dla miejskiego urzędu pracy
Trzydniowy program warsztatowy (22 godziny) dla kadry urzędu: budowa matryc kompetencji na rzeczywistej ramie organizacji i praca z narzędziami AI.
SzczegółyZarządzanie z wykorzystaniem narzędzi AI dla dyrektorów urzędów pracy
Dwudniowe szkolenie dla kadry kierowniczej powiatowych urzędów pracy: jak planować, delegować i podejmować decyzje z pomocą AI.
SzczegółyAI w pracy inspekcji: szkolenie finansowane z KPO
Dwudniowe szkolenie z praktycznego wykorzystania AI dla pracowników wojewódzkiej inspekcji, realizowane w projekcie finansowanym z Krajowego Planu Odbudowy.
SzczegółyNowoczesna administracja z wykorzystaniem AI: program 40-godzinny
Autorski program szkoleniowy dla pracowników administracji publicznej, z dokumentacją zgodną ze standardami Bazy Usług Rozwojowych.
SzczegółyPozostałe obszary
Opisz nam swoją sytuację.
W pierwszej rozmowie ustalimy, od czego zacząć i czy jesteśmy właściwym partnerem.